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干货:周期战法中预判的实战意义——以天山生物、乾照、聚灿光电个股反证预判的重要性

Weave 2020-09-09 金融理财
互联网 上现时普及的周期(战法)包含了题材周期、指数周期、情绪周期三大领域,在超短线上,情绪战法的理论在各大自媒体上普及得最多,虽然百花齐放朵朵盛开,但也存在良莠不齐鱼蛇混杂之况。如何合理利用“情绪”这个学问,不管谁,都是要用心钻研的。存在就是合理,没有无缘无故的存在,更不会有无缘无故的各大自媒体大力吹捧。

题材和指数周期这个就稍稍次重点,但是,这两块在某种意义上来说,也是决定情绪的基础。某一段时间如果题材空缺,刚好指数又在压力顶时,这种细节盘面影响力一般会慢慢传递,最终影响的是大局大势。

现时,除了情绪流派这类最活跃的资金外,基本面流派和技术流派毕竟在A股领域中是举足轻重的地位,例如单纯的指标派,如江恩派,禅论派等就有众多的存在,再加上基本面(机构,基金类的指标经理人)派别的资金扇风点火等,“蝴蝶效应”分分钟会影响了某些类型的个股(蓝筹),从而影响指数的运作机理。很明显,指数在空头的形态基础下,一定会让各类资金保守起见,情绪是呈现悲观可疑之始像。而情绪的波动,先是影响了市场上最活跃这一批资金缩水操作后,继续一而十,十而百地传递给其它类型的资金,同样更会反映到指数。

周期战(特别是情绪战法)法在超短线上的应用和效果是显然而见的,情绪是人性的体现,超短上如果把情绪周期实战应用精通的话,任何的盘面其实是基本上是可以凌驾的。凌驾不是恣意妄为,这里是指客观地有的放矢,做到所谓的交易行云流水。

运用情绪战法,即是情绪流派的高手往往会在交易计划中“先入为主”,这个先入部份我们称作预判或计划。

写到这里,有些肤浅、略不懂皮毛的交易者可能就嗤之以鼻,“不都是猜”、“不都是在乱YY吗”云云。其实,本质或结果(对与不对)你说的都符合“结果论”。道理就像以结果否认过程合理性一样:人活着还有什么意义?几十年后不都是要死的吗?既然是这个结果,那我建议的是:不用努力了,不用工作了,(肤浅的)好好等死吧。

社会上必然会排斥这种以结果论反推过程的“不是对就是错”的论调,即使结果论是“无限地接近正确”。我们更乐见于的就是重视过程后,更合理以结果成败客观地回测过程的做法,这才是真理。如果没有反复的过程论证,没有反复的计划预案,那就不可能存在“深谋远虑”“高瞻远瞩”这些好词了。

历古烁今,无数个传奇伟人无不是深谋远虑、运筹帷幄决战千里的故事,其中反衬预判的重要意义。古有诸葛亮夜观天象用兵如神,今有科学家精准预测运谋斗计;上有高层智囊团对国家的运谋远虑,下有低层小家的精打细算。各行各业上,比如建筑行业,精算师设计师对一座平地而起的高楼大厦在建始时,如何合理估算出土石方、钢筋水泥、人力资源成本、土质气流结构等,都是通过合理科学的预算而出,并在过程中根据预算而作出修整。这些社会现像,即是说明了预判的定义所在,不容置疑。

预判同样在隔日超短高频交易中的地位很重要。

☆一个题材的炒作基础是如何的,是否国家大政策题材,是否有强大的持续性和号召力,是否在某个行业前景是不是更有潜力,这需要合理地预判;比如,这周五出现的“第三代半导体 ”这个题材,以乾照光电 、聚灿光电为先锋龙头的题材,在炒作力度上、持续性上会如何,这也需要预判:1,这个题材的焦点是“第三代”,2,是半导体,新的吸睛点是第三代这三个字,旧的东西就是半导体,而刚刚好,半导体的炒作仅是时效性比像新能源 这些刚炒过的“旧题材”相对“新”。其实主要还是“第三代”,这个意义上来说是有一定的吸引力的。。。。像这些题材的预判也需要计划在内。

☆指数运行到某个箱体位置,我们要合理估算是否会有外因刺激它会突破,还是会遇压回落重走箱体顶底,这个要预判;就拿现时指数为例,虽然指数运行到此,是有一定的箱体压力在。如上证指数 周一在3430箱体顶一带盘整,而没有“新的刺激”下增量突破,那必然会迎来箱体顶的压力,这种预判是必需要的。同样,以上周五指数探底后,在下午慢慢回升,这个指数现在处于3300-3430这个箱体底的位置,而预判派就会提出一个方案:1,大概率是箱体底,那就会存在大概率的回升;2,小概率处于一个下跌中继。这两种方案的预判角度会有轻重之分,大概率上的修正预判是怎样,小概率上的预判是怎样,我们都应该在每日的盘前策略中有所计划。

☆一个股运行到某一阶段后,此时这股在题材上的地位如何、历史口碑如何,而更重要的是,此股结合现时的情绪周期会如何,这更需要合理地预判(重点)。

我们结合情绪周期论点来分析天山生物和周五聚灿光电、乾照光电这类个股的地位。显然,情绪派的观点是,创业板处于一个在周1-周3(即是周一迷茫到周三的小高潮)的高燃赚钱效应下的分歧冰点附近(即上周五),而天山生物断板后,那我们情绪周期学派的回测对照结果就是:

8.04日,君正集团 和英特集团 见顶的相对大的首次分歧为大概率,这是相对弱一些的3阶段的预判,如果基于这个预判,那天山生物大概率会在下周出现反包(预判1),而反包力度会不会像君正集团8.05-8.07连板(预判2)呢,这个就要客观结合未来的盘面(修正预期)。
至于天山生物在下周反包见顶后(预判3),行情会往哪个方向走;是否会出现更暴力的另一个个股的赚钱效应;还是等如下补涨龙加速赶顶后结束天山生物这个弱化版中级周期赚钱效应。

长方集团 、聚灿光电和乾照光电的适时出现,从周期的角度来看,我们先预判它是天山生物的补涨龙地位(类似于8.05后,君正集团之于光启技术 ;光启技术断板后的精准信息 或北斗星通 ),以这个为基础,那这两个股在未来会出现一个加速赶顶,这是大概率;

从小概率来预判,如果我们站在注册制的高度来看,未来必然出现一个更加恐怖的赚钱效应,比如,不再炒垃圾了,而开始炒一个贴近题材的、基本面良好的中价中盘股呢(参考以岭药业 ,金健米业 当时,或前段时间的君正集团的炒作形式),显然,乾照光电、聚灿光电还不满足这个条件,但要完全排除它是否超越天山呢这又是不可能完全排除的,那就是小概率了。

结论是:天山生物仅仅是一个开始,而不是结束,这从大局观来看注册制下的题材超短炒作形式!

如果我们拿天山生物为划时代(注册制)的开启,那说明天山现在这个高度仅为尝试,显然,这种预判的基础在于注册制这个大时代完全为新一个起点,而天山生物仅仅是这一暴利行情的起始,仅仅是资金试水题材炒作形式的冰山一角而已!

个股与周期战法的预判是有机相关的;胡乱预判就是YY或乱猜猜谜语。

如何合理预判,如何防止超出预判的定义,这些是一定要做到有根才有枝、有基础为依据。我们总不能天天预判天上能掉下黄金;不能预判那一天地球与太阳相撞,虽然从机率或时间来说是有这个必然的概率。但立足于现在,这种预判往往是不切合实际的,是臆想,即是YY、猜谜语。

超短线领域上,一个股无论基本面如何的好,起码在短期内必然有另外的一个规律在左右盘面的发展:有时,明明指数大涨;而大多数人却赚不到钱;明明个股业绩很好,为何总是跌跌不休。所以,这里面就涉及到的东西太多了,有指数周期,有题材炒作周期,当然,情绪周期的理论更贴近超短实战。情绪周期理论源于2年前,为互联网新兴自媒体出现后的“新的江湖杀招”,这种理论并不像机构们提倡的理论支撑点(武林上的名门正派),但更像江湖上的独步秘笈多点。

提个股,必需结合周期预判,离开周期的预判就是乱想。如果你一直跟踪九莲真人之前的复盘,里面很多篇章都重重地提周期处于什么阶段为基础,然后对个股和题材板块策略预演等等这些东西。这基本是符合“基础论”的。一种贴近主流的预判策略,在情绪周期实战的意义非一般。九莲真人观点区的周期理论干货,包括交易日每天的盘前策略是以周期理论为基础、以客观推理得出的实战策略,通过无数次的马前炮预判、以盘后结果反推马前炮的成功率超高这一事实,说明了,预判的合理和意义。这种贴近主流资金超短常态化高阶策略部份,九莲会在未来每一周周六为大家献上,每天的超短盘前策略,这需要大家付出点点的。

周期战法重心是预判式的结合盘面特点,得出周期结论,再根据每个阶段的特征进行技战,如主升段以什么模式为主(主盯什么类型个股),退潮冰点期以什么手法为主,等等,这些都是实战开始后的东西。.

个股离不开周期,这是结论,但过程怎样,每家都有不同的预判方式。如本周一开始时,像创业板情绪低迷一定是上周五以酒鬼酒 、荣安地产 为主板龙头的背景下的预判结果,但是,如果你胶离于上周五主板大热的行情背景,你这个预判就是纯属YY,乱猜。

同样,上周二创业板出现小高潮效应,双林股份 ,银邦股份 等等带领下的创业板+新能源 占着盘面的热点,并带起创业板超燃时,对于周期预判派来看,一定是高潮前夕,果不其然,随着创业板总龙头天山生物周三复牌,那周三出现的更加高潮效应就视作“极阳之兆”,太刚易折这个道理我们一定要懂,也就是说情绪战法中的高潮后必分化的逻辑规律。而这些规律的预判部份,九莲的盘前策略几乎百分百预警了。

如下图为9.1开盘前的策略,精确命中:新能源和覆铜箔涨价。个股几乎百分百对正,可以打开K线回测。


又如下图对于周期战法中的高潮分化的预判,也百分百精准:


结合马前炮得出的结论就是,个股与周期是息息相关,个股几乎服从于周期波动的结论不变。同时,周期合理的预判一定会影响了个股的预判。这是我们必需要注意的事实。

为何有些股多拿几天就一直肉到上天,为何也有些股多拿一两天个股就大肉变大面,这里面,你一定是忽视了周期的核心运作机理,周期退潮仅仅是您的账户开始吃面的原因,而结果论倒推过程时,预判可能对于这种人几乎不存在了,那同样也对预判与修正无动于衷。这种残酷的现实,必需要清醒认识。

交易计划对超短线是如此重要,预判对未来时态发展提供了一个锚定标准。没有这个锚点时,一旦盘面出现不可预料时,因为我们没有预判过,所以就显得手足无措。那就谈不上合理的跟随和修正了。
传人说过,我们不打没准备的仗,就是这道理。

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